今年来，我县有效地盘活本地特色资源，彻底改变村集体经济在扶贫攻坚前“百元村”“千元村”等一穷二白的现状，推展村级经济走进一条高质量发展的新路子。目前，全县行政村村级集体经济总收入超过452万元以上。

主要发售“五种模式”全面避免“空壳村”。“特色农业主导”模式。利用独有的产业资源，引领各行政村正式成立专业合作社，各合作社之间正式成立联合经营公司，并创建党建联盟，将县级扶植的集体经济发展资金流经牵头公司，牵头公司与龙头企业合作大股东大力发展优势栽种产业，构建“强强联合”。

如同古镇义伍村通过“公司+合作社+基地+农户”经营模式发展青梅栽种项目，播种规模约10万株，并积极开展深加工生产线建设和专门从事果蔬制品的生产加工、线下线上销售，年收入约20万元以上。目前，全县通过特色农业主导模式发展村集体经济，每年为村集体经济减免60多万元。“新兴工业承托”模式。

坚决以园区更有大量企业进驻为契机，统合资金作为地处偏僻且无土地、山林、水面资源和无以可供接续项目落地条件的行政村集体经济发展资金4500多万元，异地置业建设10万平方米的标准厂房及一批生产车间等项目，把流动资金变为固定资产，借此取得收益减少村集体经济。如今，已竣工4.2万平方米的标准厂房，每年为村集体经济减免100多万元。

“项目建设造就”模式。制订实施了“统合资源·劳改权限”等系列文件，将合乎劳改的项目不准下放在乡镇或村级，的组织引领村民合作社通过重新组建工程服务队接续劳改项目建设任务减免，转变从县级、乡镇“大包大揽”向村级的组织“自发性心态”的改变，切实增强基层党组织的的组织能力和服务能力，构建“利益分享”。

目前，全县共计统合项目194个，牵涉到资金5973万元，年产生收益100多万元。“旅游研发助推”模式。

相结合全区唯一的全国金融反对旅游贫困地区重点项目—钟山百里水墨画廊景区的旅游资源优势，以资源大股东的方式建设景区停车场，村集体经济每年在行驶收费中取得收益。同时，的组织引领村民合作社牵头重新组建“大力发展旅游”股份制公司，以土地大股东的形式与贺州市农投公司合作投放4500万元，在景区内建设“月景艺术长廊”扶贫开发项目，打造出中高端休闲娱乐旅游度假区，推展一、二、三产业融合发展。目前，利用特色旅游项目资源发展村集体经济，每年减少村集体经济收益70多万元。“红色资源盘活”模式。

用活红色革命老区资源，统合村级集体经济发展资金650多万元，盘活历史博物馆附近闲置的原英家镇政府办公楼、宿舍楼等建设沦为钟山县英家党性教育基地，并配有耗资近300万元的市级“不忘初心、牢记愿景”主题展厅。项目竣工后由盛泽平台公司、县委党校和大股东的村民合作社联合经营管理，每年可以采纳各类党性培训2万多人次，每年减少村集体经济收益60多万元。

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